Diario 877 14.12.2019 | 16:05
Proveedores Hosteltur: Informativo Canal Horeca.
ENTREVISTA. Antonio Mayor es Presidente de la Asociación

Hosbec: "La quiebra de Thomas Cook nos ha afectado más de lo que creíamos"

La deuda del turoperador con socios de la patronal de Benidorm, Costa Blanca y Comunidad Valenciana podría ascender a 3,5 M € 17 octubre, 2019
  • "Posiblemente somos una de las plantas hoteleras que mejor capacidad de adaptación a la transformación digital estamos planteando"
  • "Obviamente en el calendario el brexit es uno de los principales puntos en los que tenemos los ojos puestos"
  • "Estamos llevando a cabo un trabajo muy serio de formación, estudios y proyectos piloto de implantación de Inteligencia emprerial"

La Asociación Empresarial Hostelera de Benidorm, Costa Blanca y Comunidad Valenciana (Hosbec) nace en 1977 y ha ido evolucionando durante todos estos años ampliando su ámbito de actuación. Su actual Presidente, Antonio Mayor, señala que la quiebra de la compañía británica Thomas Cook ha sido un duro revés también para la Comunidad Valencia, donde el toroperador mantenía en su folleto programación de hoteles de este territorio.

P.- La quiebra del turoperador Thomas Cook, ¿de qué manera ha afectado a las empresas proveedoras de hoteles en las zonas que abarca la Asociación que preside?

R.- La verdad es que ha afectado más de lo que hubiéramos creído. Thomas Cook dejó de programar paquetes directos hacia Benidorm y Costa Blanca en 2016, para centrarse mucho más en otros mercados como Turquía. No obstante, mantenía programación de hoteles en su folleto y en su venta on line, por lo que al final se ha registrado.

P.- ¿Han cuantificado las pérdidas económicas que representa el cierre para los distribuidores de hoteles de Thomas Cook?

R.- Estimamos que la deuda entre nuestros asociados puede ascender a unos 3’5 millones de euros.

P.- Usted representa a empresarios hosteleros que están afincados como Benidorm, Costa Blanca, zonas turísticas de gran afluencia. ¿Cuáles son los temas que más interés despiertan en este colectivo?

P.- La industria turística es una actividad tan compleja que tiene intereses en multitud de materias. Obviamente en el calendario el Brexit es uno de los principales puntos en los que tenemos los ojos puestos, agravado por la quiebra de Thomas Cook, pasando por la compleja cuestión de la sostenibilidad, la adaptación tecnológica, el big data… hasta terminar en cuestiones puramente legales como el marco laboral o el marco fiscal.

P.- ¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrenta la Asociación?

R.- Todas las cuestiones mencionadas anteriormente son un reto para Hosbec y un reto para nuestras empresas. Uno de los objetivos que perseguimos es acercar, facilitar y hacer más accesible a nuestros asociados acometer estos retos que de forma individualizada les costaría mucho más, o incluso sería completamente inviable.

Antonio Mayor es Presidente de la Asociación Empresarial Hostelera de Benidorm, Costa Blanca y Comunidad Valenciana (HOSBEC).

Como asociación propiamente dicha, nos enfrentamos al reto de consolidar nuestra representación en el ámbito de la Comunidad Valenciana y liderar todo este proceso de transformación del sector en las tres provincias.

P.- La transformación digital marcará los próximos años en el sector hostelero, ¿Cómo está siendo esta adaptación en los establecimientos de sus asociados?

R.- Posiblemente seamos una de las plantas hoteleras que mejor capacidad de adaptación a la transformación digital estamos planteando. Se está llevando a cabo un trabajo muy serio de formación, análisis, estudios y proyectos piloto de implantación de herramientas de Inteligencia Empresarial y de Inteligencia Artificial que van a revolucionar no sólo el sector hotelero sino toda la sociedad en un futuro no muy lejano.

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